سازندگان کامپیوترهای صنعتی: داخل و خارج از صنعت 4.0

Jan 04, 2022

پیام بگذارید

سیستم عامل های ویندوز 10 مایکروسافت و آی او اس 8.4.1 اپل موج جدیدی از ارتقاء را برای رایانه های شخصی و تلفن های همراه به راه انداخته اند. برنامه های مختلف با جدیدترین عملکردها و بالاترین برنامه ها یکی پس از دیگری در معرض دید قرار گرفته اند و ما در رنگ های مصنوعی زندگی می کنیم. ، بعد از هیجان متوجه شدم که این تجربیات بسیار وسوسه انگیز زمان زیادی را می گیرد و دور بعدی ارتقاء همچنان رد و بدل می شود.
صنعت کامپیوتر صنعتی نیز تمایلی به تنهایی ندارد. آلمانی ها مفهوم صنعت 4 خود را فریاد زدند.0 در تلاش برای رهبری موج بعدی روندهای تولیدی. با آرامش به آن فکر کنید، اینجا چند مشکل وجود دارد که آلمانی ها می گویند نمی توانند انجام دهند. , سیستم فنی صنعت 4.0 که از ماشین آلات، الکترونیک و نرم افزار تشکیل شده است. قدرت آلمان در تولید ماشین آلات نهفته است، در حالی که در الکترونیک و نرم افزار، شرکت های پیشرو بین المللی کمی وجود دارد و زیمنس به تنهایی در حال مبارزه است. دوم، سیستم همجوشی فیزیکی دستگاه‌های M2M-به-ماشین‌سازی و CPS-در آلمان ضعیف نیستند و کاربردهای آن‌ها نسبتاً جامع هستند و پایه‌ای قوی برای صنعت 4 تشکیل می‌دهند.{ {9}}. با این حال، از نظر استانداردهای اینترنت، فناوری نرم افزار و سیستم ها، تنها تعداد کمی از شرکت ها مانند SAP نقش پیشرو در برخی از صنایع دارند. اگر از الگوی جهانی به عنوان پس زمینه استفاده شود، کمی متخصص اطفال است. سوم، تحقیقات و عملکردهای علمی و فناوری آینده آلمان بسیار عقب تر از ایالات متحده است و نمی تواند از طرح بزرگ صنعت 4 پشتیبانی کند.{11}}. بگذارید اینطور بگوییم، بدون ایدئولوژی، نرم‌افزار و سیستم نوآوری آمریکایی، بدون الکترونیک ژاپن، مدیریت تولید و فناوری‌های هسته‌ای، یک خانواده آلمانی نمی‌تواند ابر ارابه صنعت 4 را بازی کند.{13}}.
پس چرا آلمانی ها اینقدر با صدای بلند از صنعت 4 حمایت می کنند.0؟ راهی پیدا کن در میان کشورهای توسعه یافته، تنها تولید ناخالص داخلی تولید آلمان بیش از 25 درصد است. صنعت تولید بر ظهور و سقوط آلمان تأثیر می گذارد، و ظهور و سقوط آلمان نیز مستلزم پیشروی و عقب نشینی اتحادیه اروپا است (اتریش در منطقه{3}} آلمانی زبان نیز مشابه است، اما اقتصاد کوچک است. و برای صنعت تولید جهان بسیار مهم است. ساختار صنعت تأثیر بسیار ضعیفی دارد). بر اساس اشتغال و ثبات اقتصادی، کشورهای توسعه‌یافته مانند ایالات متحده با افزایش تولید-بالا مواجه شده‌اند که تهدیدی بزرگ برای تولید-بالابر آلمان است. ظهور کشورهای توسعه‌یافته متوسط ​​مانند چین نیز بازار پایه برج‌ها را که تحت سلطه شرکت‌های آلمانی است، می‌بلعد. علاوه بر این، از منظر آموزش جهانی، فرهنگ، جمعیت، حجم بازار، نوآوری و سایر عوامل جامع، صدای جهانی آلمان روز به روز ضعیف‌تر می‌شود. دولت آلمان و شرکت‌های آلمانی پس از مدت‌ها عقب‌نشینی، سرانجام به یک صنعت بسیار ترسناک 4.0 "ببر کاغذی" دست یافتند.
از نقطه نظر مفهومی، صنعت 4.0 اغراق آمیز است و می توان آن را به عنوان صنعت 2 در نظر گرفت.0. حداکثر می تواند کلاه بلند صنعت 3 را بر سر بگذارد.0. موتور بخار، برق و اتوماسیون، این سه نسل فناوری صنعتی را می توان در یک نسل طبقه بندی کرد، چرا؟ از آنجایی که پیشرفت تکنولوژی انباشته است، هیچ اثر چشمگیری از براندازی وجود ندارد. با این حال،{6}تکنولوژی زغال‌سنگ پیشرفت کرده است، و تنوع منابع انرژی افزایش یافته است، و تغییراتی که از نظر بصری درک می‌شوند، بسیار بیشتر از تغییرات در مفهوم فناوری هستند. به عبارت دقیق‌تر، موتورهای بخار، برق و اتوماسیون همگی هدف یکسانی دارند: جایگزینی انسان، جایگزینی قدرت ماهیچه‌ای انسان با قدرت ماشینی قدرتمندتر، و گسترش ریتم و فضای فعالیت‌های انسانی.
اکنون با ظهور اطلاعات، تجهیزات و تجهیزات، کارخانجات و کارخانجات، صنایع و صنایع و بین آنها، با تکیه بر بستر یکپارچه اینترنت و با استفاده از ارتباطات و اشتراک به موقع فناوری اطلاعات، می توان به طور موثر منابع جهانی را با یک سرمایه گذاری کوچکتر، تولید خروجی بیشتر همچنان کلاسیک ترین رویکرد در اقتصاد است. از یک سو، انسان‌ها در حال کشف این هستند که چگونه می‌توانند از مزایای بیشتری بهره ببرند، مردم را از کار مکانیکی رها کنند و خلاقیت خود را کاملاً بازی کنند. از سوی دیگر، ما با چگونگی جلوگیری از بیکاری و سایر بلایای طبیعی و جلوگیری از ایجاد نارضایتی مولکولی نسل جدیدی از Ludd روبرو هستیم. این مانند یک نبرد بزرگ مبارزه با چپ دست ها و راست دست ها است.
از نقطه نظر عملی، رابطه بین مردم و جهان هنوز در سطح تقاضا است: ورودی کمتر، خروجی بیشتر و بهتر. تولید انبوه باعث بهبود کیفیت محصولات و خدمات و در عین حال کاهش قیمت محصولات می شود. مردم عادی از ثروت های دهه های گذشته لذت برده اند. این یک پیشرفت{{0}}جهشی رو به جلو برای کرامت انسانی است. در این میان، فناوری، سرمایه، صنعتگری، خط مونتاژ و مدیریت ناب به نیروهای محرک اصلی برای توسعه شرکت، رشد اقتصادی و بهبود معیشت مردم تبدیل شده‌اند. حتی در توسعه چین، تنها بخش کوچکی از شادی و رنج ما مربوط به مواد است و بیشتر مربوط به سیستم کسب و توزیع مواد است. فوق-ماشین تولید مواد Industry 4.0 قدرت تقویت آشکاری برای انصاف، عدالت و عدالت دارد، اما نمی تواند نقش تعیین کننده ای داشته باشد.
از نظر ایدئولوژیک، صنعت 4.{1}} راه حل تناقض بین پیشرفت فناوری و اشتغال کافی را لمس نکرده است. بسیاری از مقاطع تحصیلی نمی توانند با سرعت پیشرفت تکنولوژی هماهنگی داشته باشند و نتیجه آن تراژدی ماشین هایی است که جایگزین افراد می شوند. فن آوری و تجهیزات پیشرفته تر، که بهره وری، تولید ناخالص داخلی و ثروت بالاتری را ایجاد می کند، به طور فزاینده ای به جیب سرمایه، کارآفرینان و افراد بسیار ماهر می افتد. هر چه سرعت پیشرفت تکنولوژی بیشتر باشد، شکاف درآمد اجتماعی بیشتر می شود و در صورت کمک اجباری به محرومان منجر به تنبلی اجتماعی، طمع و عادات فاسد می شود. بدیهی است که مفهوم صنعت 4.{3}} راه حل بسته ای با محوریت اشتغال و کرامت مردم عادی پیشنهاد نمی کند. برای کشوری با{4}}نیروی کار در سطح بالا مانند آلمان، ممکن است ضرر چندانی نداشته باشد، اما برای بسیاری از کشورهای توسعه نیافته، صنعت 4{6}} یک بلایتسکریگ خواهد بود که بنیان صنعت و معیشت مردم را ویران می‌کند. ?
سود صنعت تولید بسیار ناچیز است و سرمایه، استعدادها و توجه اجتماعی به مراتب کمتر از صنایع هوش مصنوعی و فناوری اطلاعات است. بنابراین، صنعت تولید نیز به این فکر می‌کند که چگونه با فناوری‌های جدید خود را متحول کند، سودآوری را بهبود بخشد و به نفع سرمایه دست یابد. او پس از ورود به چند خط تولید ربات‌های صنعتی، افزودن مجموعه‌ای از نرم‌افزارهای مدیریتی برای پردازش خودکار اطلاعات و ورود به حوزه تجارت الکترونیک B2B یا B2C، فریاد زد که وارد دنیای جدید صنعت 4 شده است. 0. Xiangzhuang شمشیر خود را برای Peigong رقصید، هر کسی که چشم داشته باشد می تواند این را ببیند.
اگر از روش تقسیم صنعت 4 استفاده کنیم.0، بسیاری از شرکت های ما هنوز در لبه 2 هستند.0 و 3.0، فرض کنید صنعت 2.5. بنابراین، چگونه از 2.5 به 4 برویم.{11}}؟ گام به گام، سیستم های تعبیه شده به طور گسترده ای مورد استفاده قرار می گیرند. هر ماشین و هر سیستمی یک سر هوشمند برای اجرای دستورالعمل های تولید و مدیریت دارد. این هزینه احتمالاً تریلیون ها یوان ارزش دارد. ده ها سال طول می کشد که کمربندمان را ببندیم تا هزینه های سرمایه گذاری را بپردازیم. چه کسی آن را انجام می دهد؟ گام دوم، معرفی یک سیستم مدیریت خودکار برای تغییر روش‌های مدیریت موجود، مکانیسم‌های تصمیم‌گیری{12} و سیستم تقسیم کار اجتماعی است. این حرکت بزرگ کل جامعه است. چه کسی چنین عزم و صبر بالایی دارد؟ گام سوم، شکل‌گیری استانداردهای نرم‌افزاری و سخت‌افزاری مورد قبول جهانی است تا بتوان هم‌افزایی بین صنایع و مناطق را در ظرفیت تولید داخلی و بین‌المللی به کار برد. چقدر این امر به جذابیت و نفوذ نیاز دارد؟
صنعت 4.0، صرف نظر از درست یا نادرست، جابجایی آسان نیست. نیاز به قدرت مالی عظیم، پیشرفت تکنولوژیک، قدرت گفتمان صنعتی و تسلط فرهنگی دارد. در این چهار جنبه، ایالات متحده قدرتمندترین است. چرا فریاد صنعت 4 را ارسال نمی کنید.0؟ صنعت تولید تنها حدود 10 درصد از تولید ناخالص داخلی ایالات متحده است. حتی اگر بازدهی قوی وجود داشته باشد، حداکثر به حدود 12 درصد خواهد رسید که برای تغییر کیفیت داخلی و الگوی خارجی اقتصاد آمریکا کافی نیست. علاوه بر این، ایالات متحده قویاً قدرت سیستم‌های نرم‌افزاری و مکانیسم‌های نوآورانه را درک کرده است و منتظر است تا دیگران صنعت 4.0 را تمرین کنند، و سپس منتظر فرصت‌هایی برای رسیدن به عقب و در عین حال کسب سودهای کلان هستند.
پیگیری کنیم؟ دل، در عمل عجله نکن، چه رسد به حرکت. علاوه بر الزامات بالا برای فناوری، تجهیزات و سیستم‌ها، Industry 4.0 همچنین انتظارات زیادی از آموزش و فرهنگ دارد. این امر مستلزم یک سیستم آموزشی است که تعداد زیادی از "همه-رانندگان" را تولید کند که در یک فناوری مهارت داشته باشند، در زمینه‌های بین رشته‌ای مهارت داشته باشند، ویژگی‌های هنری و ادبی خوبی داشته باشند، و مهارت‌های رهبری و مدیریت بالایی را نشان دهند. سیستم آموزشی مبتنی بر{3}}آزمایش ما حداقل به چندین نسل کار سخت نیاز دارد تا فرصت پرورش مستمر چنین استعدادهایی را داشته باشیم. بدون چنین{4}}همه‌ای، حتی ارائه تمام سخت‌افزار و نرم‌افزار مورد نیاز برای صنعت 4.0 مشکلات بزرگ استعداد، کارایی، اشتغال و برابری را حل نخواهد کرد.
پس آیا ما فقط منتظریم تا فرصت صنعت 4.{1}} در مقابل چشمان ما ناپدید شود؟ اینقدر ناامید نباشید، کمتر در مورد مفاهیم مد روز صحبت کنید و کارهایی را که پیش روی خود دارید بیشتر انجام دهید. برای شرکت‌های تولیدی که عمدتاً محصولات استاندارد شده هستند، همچنان باید در مدیریت فرآیند، بهبود فرآیند، کنترل کیفیت و طراحی محصول، کار خوبی در مهارت‌های اساسی صنعت 2 انجام شود.{3}} و قدم به قدم به سمت صنعت 3 حرکت کنید.{5}}. این نه تنها شرم آور است، بلکه می تواند بسیاری از مشکلات اشتغال را حل کند. در صنعت 2.0 روح صنعتگری در میان آنها حرف اول را می زند.
برای انبارداری و تدارکات،{{0}}تولید بالا و سایر شرکت‌ها، باید با سرعت صنعت 3 مطابقت داشته باشند.0، با هدف بزرگ 4.0، در طراحی و استفاده از فرآیندهای اتوماسیون داخلی، اتصال اطلاعات و همکاری استراتژیک زنجیره های صنعتی خارجی، و عملی انجام یک استراتژی، فرآیند، سازمان و تحول مدیریت. فناوری و تجهیزات فقط توسط افراد قابل استفاده است و اثربخشی افراد توسط سازمان پشت آن تعیین می شود.
چشم انداز ما باید فراتر از افق باریک مفاهیم فنی باشد و به جهان الگوهای صنعتی، مدیریت سازمانی و تجارت استراتژیک{{0}} نگاه کند. با 1.3 میلیارد نفر و بیش از 6{7}} تریلیون تولید ناخالص داخلی، چنین بازی بزرگ شطرنج و چند وسیله نقلیه صنعتی دیگر تنها عطش موقتی ما را برطرف می‌کند و نمی‌تواند به توانایی درون‌زای ما برای بردن شطرنج دست پیدا کند. . بر اساس ساخت پایه محصولات صنعتی 2.0 و 3.0، و غوطه ور در ایجاد مکانیسم نوآورانه، سیستم آموزشی و محیط فرهنگی نوآورانه مورد نیاز صنعت 4.0، ما غوطه ور هستیم. نسل شروع خوبی داشته است و باتوم به طور پیوسته از نسلی به نسل دیگر منتقل شده است. صرف نظر از اینکه مفهوم جدید 5.0 یا 10.0 در صنعت تولید پدیدار شود، قطعاً می توانیم با ادغام خرد شرق و فناوری و مدیریت غرب در این روند ایستادگی کنیم و به نفع جهان باشیم.

ارسال درخواست